Na co dzień samodzielnie prowadzi obszar komunikacji wewnętrznej w organizacji produkcyjnej o rozproszonej strukturze, gdzie codziennością jest strategiczne ustalanie priorytetów, podejmowanie decyzji oraz konsekwentne budowanie wpływu bez wsparcia dużego zespołu.
Od ponad 5 lat projektuje rozwiązania łączące cele biznesowe z realiami pracy pracowników - od środowiska biurowego po pierwszą linię. Stawia na komunikację, która rzeczywiście wspiera biznes - opartą na danych i uwzględniającą psychologiczne oraz organizacyjne uwarunkowania funkcjonowania organizacji.
Absolwentka studiów z zakresu psychologii i brandingu oraz studiów podyplomowych z employer brandingu, co pozwala jej łączyć perspektywę biznesową, komunikacyjną i behawioralną.
Laureatka konkursu IC Business Partner 2026 w kategorii Specjalista / Manager Komunikacji Wewnętrznej.
Praca w jednoosobowym dziale komunikacji to codzienne balansowanie między oczekiwaniami biznesu, potrzebami pracowników i ograniczonymi zasobami. Jak wybierać działania, które przynoszą najw...
Praca w jednoosobowym dziale komunikacji to codzienne balansowanie między oczekiwaniami biznesu, potrzebami pracowników i ograniczonymi zasobami. Jak wybierać działania, które przynoszą największą wartość organizacji? Jak skutecznie zarządzać priorytetami, budować pozycję partnera dla biznesu i rozwijać komunikację bez rozbudowanego zespołu? Podczas prelekcji pokażemy także, jak tworzyć i prowadzić sieci nieformalnych redaktorów, ambasadorów oraz korespondentów wspierających komunikację w organizacji. Uczestnicy poznają praktyczne sposoby angażowania współpracowników, budowania wpływu i zwiększania zasięgu działań komunikacyjnych nawet wtedy, gdy za komunikację odpowiada jedna osoba.
Case study Aleksandry Pietroń z DeLaval Operations, laureatki I miejsca Konkursu IC Business Partner w kategorii Specjalista/Manager Komunikacji Wewnętrznej.