- Informacje
- 08:30 - 09:00
- 30 min
- Informacje
- 09:00 - 09:05
- 5 min
- Informacje
-
Beata MertynRysownik, sketchnoter, graphic recorder
- Panel
- 09:05 - 09:55
- 50 min
Kanapowi buntownicy, Designerzy życia, pokolenie postpandemiczne, starzy, dobrzy babyboomersi… – jak odnaleźć się w pokoleniowym i kulturowym gąszczu? Jak prowadzić komunikację odpowiedzialnie, by umiejętnie angażować, włączać zamiast wykluczać, kształtować i umacniać działaniami i językiem kulturę włączającą.
Różnorodność kadry to ogromny potencjał, ale i wyzwania, szczególnie komunikacyjne.
Jak używać języka, by niwelować ryzyka?
Jak się komunikować, żeby angażować?
Przyjrzymy się tematowi z 3 różnych perspektyw:
- case studies w biznesie
- psychologii
- języka.
#różnorodność
#inkluzywność
#komunikacjamiędzypokoleniowa
-
Izabela MendelowskaHead of Internal Communications Continental Europe / Head of Brand & Communications, Sodexo Poland -
Malwina GrochalaPsycholożka i seksuolożka, psychoterapeutka w trakcie szkolenia -
Agata KostrzewaEkspertka ds. języka inkluzywnego, badaczka, Narrative Impact -
Katarzyna KryńskaEkspert ds. komunikacji wewnętrznej, Co-founder IC Mobile
- Prelekcja
- 09:55 - 10:25
- 30 min
Planując rozwój komunikacji wewnętrznej w organizacji warto czerpać z różnych dziedzin i obszarów – szczególnie tych bliskich naszym pracownikom, z których korzystają prywatnie.
Wiele inspiracji znajdziecie w marketingu – w obszarze newsletterów, influencerów, eventów, ale tez narzędzi multimedialnych oraz w mediach społecznościowych. Do jednych z takich narzędzi, które warto zaimplementować w organizacji należy np. vertical video marketing, który podpowiada, co możemy zaimplementować z komunikacji tiktokowej, rolek i shortsów do komunikacji wewnętrznej.
#narzędzia #inspiracje #marketing
-
Mateusz BuczkowskiT-shaped marketer i marketing trainer
- Panel
- 10:25 - 11:15
- 50 min
Wspólnie z panelistami porozmawiamy o najważniejszych wyzwaniach komunikacji wewnętrznej na kolejne miesiące i najbliższe lata.
W jakim kierunku zmierza komunikacja wewnętrzna?
Które kompetencje rozwijać?
Jakimi tematami się interesować?
O czym czytać?
W jakich szkoleniach brać udział?
Na co przygotować zespół IC i pracowników?
Niektóre z tematów, które pojawią się w dyskusji, będziemy rozwijać podczas kolejnych prelekcji i paneli oraz edycji ICM.
3 perspektywy:
- technologia
- zmiany zewnętrzne / dyrektywy i in.
- biznes
#ESG #angażowanie #inkluzywność #dyrektywy #budżetnadziałania
#ICBiznesPartner #ZoomFatigue #AI
-
Joanna GóreckaRegional Communication Coordinator, Bunge -
Magdalena Sułek-DomańskaManager ds. zrównoważonego rozwoju i relacji społecznych, Global Cosmed S.A. -
Karolina WojdeckaSenior Employee & Executive Communications Manager, Central & Eastern Europe, Middle East & Africa (CEMA), Microsoft -
Magdalena Kuropieska-DeloffKonsultantka ds. komunikacji wewnętrznej, Co-founder IC Mobile
- Informacje
- 11:15 - 11:35
- 20 min
- Prelekcje
- 11:35 - 12:30
- 55 min
Według najnowszego badania Gallupa zjawisko quiet quittingu (pracownik wykonuje swoją pracę, starając się w nią nadmiernie nie angażować.) dotyczy już 59 proc. pracowników i pracownic na świecie. Dla Europy ten współczynnik wynosi aż 72 proc.
Co to oznacza dla biznesu?
Dlaczego tak zabiegamy o zaangażowanie pracowników?
Jaki wpływ ma na to komunikacja wewnętrzna?
Jak się ma angażowanie pracowników do zaangażowania w pracę?
Czy zaangażowanie można mierzyć linearnie?
Jakie pomysły na akcje angażujące wdrażane są w innych organizacjach i z jakim efektem?
Które z nich możesz z powodzeniem zaimplementować w swojej firmie?
Zaprosiłyśmy do tego tematu przedstawicielki różnych organizacji, aby opowiedziały o swoich doświadczeniach na konkretnych przykładach.
#casestudies #zaangażowanie #ewaluacja
-
Beata PanekLider ds. rozwoju pracowników i organizacji, Orbico Poland -
Magdalena GębalaInternal Communication Programmes Advisor, Shell -
Gabriela GrzeszczInternal Communication & Employer Branding Specialist, All for One Poland
- Panel
- 12:30 - 13:20
- 50 min
Dlaczego komunikaty na stołówce nie są sexy?
Czy gazety drukowane mają jeszcze sens?
My i Oni, czyli jak integrować biuro (white collars) i produkcję (blue collars)?
Co zrobić, aby pracownicy identyfikowali się z organizacją?
O czym chcą czytać/słuchać blue collars?
Gdzie szukać inspiracji?
Z jakich narzędzi do komunikacji korzystać?
Czy możliwa jest grywalizacja na produkcji?
Między innymi na te pytania postarają się odpowiedzieć nasi paneliści – eksperci komunikacji wewnętrznej z przedsiębiorstw produkcyjnych.
#komunikacjanaprodukcji #bluecollars#
-
Magdalena Pyka-SteinerKierowniczka ds. komunikacji wewnętrznej i zaangażowania pracowników w Polsce i Europe Centralnej, PepsiCo -
Izabela StadniczeńkoKoordynatorka komunikacji wewnętrznej, Michelin Polska Spółka z o.o. -
Katarzyna KryńskaEkspert ds. komunikacji wewnętrznej, Co-founder IC Mobile
- Informacje
- 13:20 - 14:05
- 45 min
- Prelekcje
- 14:05 - 14:45
- 40 min
Podczas czwartej edycji Internal Communication Meeting bardzo duże zainteresowanie wywołał temat wykorzystania telewizji wewnętrznej w komunikacji z pracownikami. Dlatego powraca on w formie autonomicznego bloku prelekcji, podczas których poznacie przykłady wykorzystania tego narzędzia w różnych organizacjach.
Podczas tej części konferencji poszukamy odpowiedzi na pytania:
Czy telewizja wewnętrzna to must have czy nice to have organizacji?
Czy niezbędny jest duży zespół, żeby mieć wdrożyć i obsłużyć telewizję? Czy można to zrobić nawet w pojedynkę?
Co nasi goście zrobiliby inaczej, gdyby wdrażali telewizję kolejny raz? A co by powtórzyli?
Od czego zacząć przymierzając się do stworzenia telewizji wewnętrznej?
Jakie zasoby są niezbędne?
- 2 przykłady
- 2 różne perspektywy
- 2 doświadczenia
#telewizjawewnętrzna #casestudies #narzędzia #inspiracje
-
Anna BłażukiewiczKierowniczka ds. Komunikacji Wewnętrznej, Wyborowa Pernod Ricard -
Piotr MillerEkspert ds. komunikacji wewnętrznej, BGK
- Panel
- 14:45 - 15:35
- 50 min
Przyjemnie jest prowadzić komunikację, gdy procesy i przepływ informacji są już uporządkowane, pracownicy mają rozwojowe warunki pracy, są zadowoleni i zaangażowani, biznes kwitnie, kultura organizacyjna się otwiera, sprzyja pracownikom, a nad budynkiem firmy codziennie wita nas tęcza z garncem złota u swego progu… ;)
W tym panelu nie będziemy malować trawy na zielono, bo to, co powiemy sobie na ICM, zostaje na ICM i… w naszych głowach, aby wspierać nas w codziennej pracy w IC.
W myśl zasady, że to trudności są najlepszymi nauczycielami, bo udzielają nam najcenniejszych lekcji, podczas tego panelu będziemy się na nich wzajemnie od siebie uczyć i zdobywać prepperskie odznaki.
#preppersiIC #komunikacjakryzysowa #casestudies
-
Magdalena GębalaInternal Communication Programmes Advisor, Shell
-
Kaja Gryciakex People and Culture Manager w CCC Group -
Karolina WojdeckaSenior Employee & Executive Communications Manager, Central & Eastern Europe, Middle East & Africa (CEMA), Microsoft
-
Magdalena Kuropieska-DeloffKonsultantka ds. komunikacji wewnętrznej, Co-founder IC Mobile
- Informacje
- 15:35 - 15:50
- 15 min
- Panel
- 15:50 - 16:25
- 35 min
Do dyskusji na scenie zapraszamy wszystkich prelegentów, panelistów i uczestników konferencji, by panel stał się klamrą podsumowującą piątą edycję Internal Communication Meeting.
Ostatnie 3 lata pokazały, jak zewnętrzne realia wpływają na komunikację wewnętrzną i na zakres działań specjalistów od IC. Komunikacja z pracownikami zyskała na znaczeniu, bezprecedensowo znalazła miejsce na spotkaniach zarządu, współtworzy politykę wewnętrzną organizacji, angażuje się w działania kryzysowe, buduje zaangażowanie i wspiera działania wolontariackie.
Jakie jeszcze role i zadania pełni komunikacja wewnętrzna w obliczu nowych czasów i nowych oczekiwań pracowników?
-
Joanna GóreckaRegional Communication Coordinator, Bunge
-
Katarzyna KryńskaEkspert ds. komunikacji wewnętrznej, Co-founder IC Mobile
-
Magdalena Kuropieska-DeloffKonsultantka ds. komunikacji wewnętrznej, Co-founder IC Mobile
-
Lidia SkrzynieckaEkspert ds. komunikacji wewnętrznej ❤️, Co-founder IC Mobile -
Magdalena Sułek-DomańskaManager ds. zrównoważonego rozwoju i relacji społecznych, Global Cosmed S.A.
-
Beata PanekLider ds. rozwoju pracowników i organizacji, Orbico Poland
-
Magdalena GębalaInternal Communication Programmes Advisor, Shell
-
Izabela MendelowskaHead of Internal Communications Continental Europe / Head of Brand & Communications, Sodexo Poland
-
Kaja Gryciakex People and Culture Manager w CCC Group
-
Mateusz BuczkowskiT-shaped marketer i marketing trainer
-
Karolina WojdeckaSenior Employee & Executive Communications Manager, Central & Eastern Europe, Middle East & Africa (CEMA), Microsoft
-
Piotr MillerEkspert ds. komunikacji wewnętrznej, BGK
-
Malwina GrochalaPsycholożka i seksuolożka, psychoterapeutka w trakcie szkolenia
-
Agata KostrzewaEkspertka ds. języka inkluzywnego, badaczka, Narrative Impact
-
Gabriela GrzeszczInternal Communication & Employer Branding Specialist, All for One Poland
-
Magdalena Pyka-SteinerKierowniczka ds. komunikacji wewnętrznej i zaangażowania pracowników w Polsce i Europe Centralnej, PepsiCo
- Informacje
- 16:25 - 16:30
- 5 min