Marta Chmielewska, McDonald’s Polska
Internal Communication Lead
Marta Chmielewska, McDonald’s Polska
Internal Communication Lead

Ekspertka w komunikacji i PR z blisko 20-letnim doświadczeniem w międzynarodowych korporacjach i organizacjach pozarządowych. W McDonald’s Polska odpowiada za całość komunikacji wewnętrznej – od biura, przez restauracje, po franczyzobiorców i dostawców – tak, aby była spójna, angażująca i wspierała kulturę organizacyjną.

Specjalizuje się w:

komunikacji i PR,

budowaniu wizerunku pracodawcy i zaangażowania pracowników,

zarządzaniu zmianą,

koordynowaniu projektów,

zrównoważonym rozwoju (ESG).

Wcześniej kierowała Biurem Komunikacji Wewnętrznej w VeloBanku, a wcześniej rozwijała komunikację korporacyjną i CSR w DHL Express. Mentorka, prelegentka, laureatka branżowych nagród, współtwórczyni inicjatyw łączących ludzi wokół wspólnych wartości. Wierzy, że komunikacja ma moc budowania relacji, wspierania zmian i tworzenia środowiska pracy, w którym chce się być.

Prywatnie mama Julki i Leona, miłośniczka roweru, nart i aktywnych podróży. Gdy potrzebuje oddechu – ucieka do lasu.

Obserwuj nas na LinkedIn

2026-10-21

12:10
50 min.
Koniec komunikacji tylko do pracowników? Jak franczyza zmienia granice komunikacji wewnętrznej
  • Panel

Franczyzobiorca prowadzi własny biznes, ale jednocześnie reprezentuje markę, realizuje jej standardy i ma bezpośredni wpływ na doświadczenia klientów oraz pracowników. Czy zatem powinien być...

Franczyzobiorca prowadzi własny biznes, ale jednocześnie reprezentuje markę, realizuje jej standardy i ma bezpośredni wpływ na doświadczenia klientów oraz pracowników. Czy zatem powinien być odbiorcą komunikacji wewnętrznej na takich samych zasadach jak pracownik? A może potrzebuje zupełnie innego modelu komunikacji?

Podczas panelu porozmawiamy o tym, gdzie dziś przebiegają granice komunikacji wewnętrznej w organizacjach działających w modelu franczyzowym. Jak budować przepływ informacji, zaangażowanie i poczucie wspólnoty z marką, zachowując jednocześnie partnerską relację z niezależnymi przedsiębiorcami? Jaką rolę w tym modelu pełnią komunikacja wewnętrzna, operacje, HR i marketing? I wreszcie – czy wraz z rozwojem nowych modeli współpracy nie powinniśmy na nowo zdefiniować, kogo właściwie nazywamy dziś odbiorcą komunikacji wewnętrznej?

Panel będzie rozmową o nowych granicach IC, partnerstwie i komunikowaniu w organizacjach, których ekosystem wykracza daleko poza osoby zatrudnione na etacie.

Jeśli chcesz, możemy wysyłać Ci powiadomienia o nowościach na stronie. Wystarczy wyrazić zgodę na otrzymywanie powiadomień.