Doświadczony menadżer komunikacji korporacyjnej, specjalizujący się w budowaniu zaangażowania w dużych, rozproszonych organizacjach. Obecnie jako Manager ds. PR w Grupie Impel zajmuje się za komunikacją wewnętrzną w firmie specjalizującej w usługach dla biznesu. Praktyk wdrażania nowoczesnych narzędzi cyfrowych wspierających przepływ wiedzy – współtwórca nagrodzonego projektu intranetowego ImpelNet 2.0 (IC BIZNES PARTNER 2025). Dwukrotny laureat nagród „Złoty Spinacz” za komunikację kryzysową i działania komunikacyjne w czasie pandemii oraz za projekt komunikacji inwestycji prośrodowiskowych w energetyce. Wcześniej związany z sektorem energetycznym (KOGENERACJA i EDF Polska). Wierzy, że kluczem do sukcesu jest synergia komunikacji i technologii, która pozwala budować transparentność oraz otwartość w każdej organizacji.
2026-04-22
- 10:25 - 11:15
- 50 min
W firmach o wielu modelach pracy nie da się stosować jednego szablonu komunikacji — można jednak stworzyć wspólny fundament, który scala różne światy. Podczas tego panelu przeprowadzimy uczestników przez proces budowania inkluzywnej komunikacji: od diagnozy potrzeb, przez dobór narzędzi, po cykliczny rytm działań. Pokażemy na konkretnych case studies, jak komunikacja wewnętrzna może wspierać skutecznie tworzenie organizacji, w których każdy pracownik — niezależnie od roli i lokalizacji — rozumie kierunek, cele i kulturę firmy.
Wśród przykładów pojawi się m.in. Grupa Impel - laureat II miejsca Konkursu IC Business Partner 2025 w kategori: Cyfrowe Narzędzie Komunikacji Wewnętrznej.