Absolwentka Uniwersytetu WSB Merito w Poznaniu, od ponad 12 lat związana z obszarem marketingu, a od ponad 6 lat specjalizująca się w komunikacji wewnętrznej.
Na co dzień odpowiada za budowanie i rozwój spójnej komunikacji w organizacji oraz wspieranie biznesu poprzez działania marketingowe. Jako liderka kluczowych projektów prowadziła m.in. wdrożenie intranetu, współtworzyła strategię biznesową firmy, opracowywała strategię komunikacji wewnętrznej oraz kierowała przygotowaniem strategii marketingowej B2B.
Swoje kompetencje, oprócz szkoleń, warsztatów i konferencji z obszaru komunikacji, rozwijała również w ramach akademii przywództwa oraz programów dla liderów projektów i menedżerów.
W pracy stawia na komunikację przemyślaną, zaplanowaną i spójną — taką, która jest zrozumiała, buduje zaufanie i odpowiada zarówno na potrzeby odbiorców, jak i cele biznesowe i strategiczne organizacji.
2026-10-21
- Prelekcja
Zmiana na stanowisku lidera to jeden z najbardziej wrażliwych momentów w życiu organizacji. Brak informacji lub niespójna komunikacja mogą prowadzić do niepewności, plotek i spadku zaangażow...
Zmiana na stanowisku lidera to jeden z najbardziej wrażliwych momentów w życiu organizacji. Brak informacji lub niespójna komunikacja mogą prowadzić do niepewności, plotek i spadku zaangażowania pracowników. Podczas prelekcji pokażemy, jak zaplanować i przeprowadzić komunikację sukcesji, aby budować zaufanie, wzmacniać poczucie bezpieczeństwa oraz zapewnić ciągłość działania zespołów. Omówimy rolę liderów, komunikacji wewnętrznej i menedżerów w procesie zmiany oraz przedstawimy praktyczne doświadczenia i rozwiązania wspierające pracowników w okresie transformacji.
Case study Werner Kenkel, laureata III miejsca Konkursu IC Business Partner w kategorii Komunikacja Zmiany w Organizacji za komunikację „Strategiczna Zmiana Zarządu Grupy Werner Kenkel”.